Desarrollo de habilidades en el trabajo no garantizado por años laborales acumulados
Según expertos en el campo, las empresas deben evaluar a sus colaboradores considerando varios aspectos, como la evolución de las competencias y la capacidad para asumir retos más desafiantes.
La presentación en un espacio laboral con años de experiencia acumulados puede ser común, pero ese hecho en sí mismo no garantiza el desarrollo de habilidades para el futuro.
Según Yoani Aceves, Chief Talent Officer en Talenca, cuando se presenta a una empresa se suele decir "tengo 10, 8, 6 años de experiencia" como si la cantidad de tiempo trabajado fuera suficiente por sí misma. Sin embargo, lo cierto es que desempeñar un trabajo con las mismas actividades sin aportar algún valor puede inhibir el desarrollo de habilidades para el futuro.
Gerardo Macías, headhunter y socio de DHR Global, sostiene que no es lo mismo repetir durante diez años lo que uno ya sabe hacer que desarrollar nuevas capacidades en ese tiempo.
Las empresas deben evaluar a sus colaboradores considerando varios aspectos, según expertos en el campo. Esto incluye la evolución de las competencias y la capacidad para asumir retos más desafiantes.
La experiencia laboral es un activo valioso, pero su verdadero valor se manifiesta en cómo los empleados evolucionan y en los resultados que logran generar. De esta manera, las evaluaciones de desempeño pueden transformar el énfasis en la acumulación de años laborales.
Los colaboradores podrían identificar y demostrar qué habilidades adquirieron con el paso del tiempo, lo que les permitiría dar cuenta de su transformación laboral.
La acumulación de experiencia laboral no es garantía de desarrollo de habilidades, según expertos en el tema. Según Gerardo Macías, este problema se debe a una narrativa que comienza dentro de las empresas y luego se refleja en el mercado laboral y los buscadores de empleo.
La falta de reconocimiento de las habilidades adquiridas puede tener graves consecuencias tanto para la empresa como para el trabajador. Para el colaborador, perder competitividad es un riesgo importante, mientras que para la empresa, contar con talento que no evoluciona al ritmo del negocio puede ser perjudicial.
Es fundamental reconocer y ponerle nombre a las habilidades aprendidas, ya sea mediante la investigación de inteligencia artificial o preguntando a los expertos. De esta forma se puede identificar cómo mejorar y desarrollar habilidades relevantes en el mercado laboral actual.
Datos basados en información reportada originalmente por El Economista.
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