Cambio en la jornada laboral mexicana plantea riesgos significativos para las empresas

El próximo cambio en la jornada laboral mexicana plantea riesgos significativos para las empresas que implementen esta reforma. Según un estudio de Adecco, los principales peligros son el incremento de horas extra sin control y la sobrecarga laboral encubierta.

Las empresas pueden caer en la trampa de compensar el tiempo reducido por la reforma con horas adicionales, lo que provocaría una "erosión inmediata del margen operativo" y fatiga acumulada entre los empleados. El mecanismo de falla opera de esta manera: al intentar mantener producciones históricas a mayor velocidad sin cambios en herramientas o procesos.

La presión por mantener volúmenes altos podría llevar a la sobrecarga laboral encubierta, lo que genera riesgos importantes para las organizaciones.

La reducción de la jornada laboral podría provocar un aumento significativo de bajas por estrés laboral y burnout, lo que también afectaría a los perfiles clave dentro de las organizaciones.

Además, si se mantiene la estructura actual, con cuellos de botella e ineficiencias, la productividad disminuiría, lo que llevaría a una caída en los volúmenes totales de producción y retrasos constantes en las entregas, según un estudio.

Aunque estos riesgos son considerados como muy probables de ocurrir, no son los más graves en términos de impacto.

La sobrecarga laboral encubierta sigue siendo el riesgo más severo en términos de impacto, pero la informalidad en prácticas no controladas ocupa la segunda posición.

La imposición unilateral de nuevos roles o turnos sin una negociación colectiva transparente podría derivar en conflictos sindicales. Esto se debe a que las empresas pueden aplicar cambios en la jornada laboral sin el consentimiento de los trabajadores, lo que genera un clima de desconfianza en las relaciones colectivas.

La preparación para la implementación de la reforma ha sido baja según la investigación de Adecco. Aunque algunas empresas conocen la reforma, pocas saben cómo iniciar su aplicación. Solo el 2% de las empresas tiene una comprensión general del calendario de reducción de jornada y el 2% no ha iniciado aún el ejercicio.

La preparación sigue fragmentada entre los diferentes aspectos que la reforma implica, como el diagnóstico, la tecnología, el talento humano y la externalización.