En tiempos recientes, la conciencia sobre la contaminación del agua ha ido en auge, y para Loonen, el momento en que se introdujo en el mercado fue crucial. Sieg destaca que, si se hubiera lanzado en la etapa inicial de la idea, habría sido como empujar una enorme roca cuesta arriba. La situación ha cambiado notablemente, en gran parte gracias a que la investigación sobre estos temas ha avanzado.
Oduwole también ha notado esta transformación en la mentalidad del consumidor. En un entorno donde la industria alimentaria y de bebidas se “saludifica”, los consumidores muestran un interés creciente por las marcas que promueven un estilo de vida más saludable. Sin embargo, el deseo de ser vistos consumiendo productos que optimizan el bienestar también influye en esta tendencia. La clave, según Oduwole, radica en el branding: “No están reinventando la rueda, pero sí están reimaginando categorías cotidianas mediante un mejor posicionamiento y narrativas más potentes”.
La construcción del deseo y la herencia son fundamentales para el éxito de estas marcas. Rahal, de David Protein, subraya que el producto debe ser eficaz, pero la percepción de la marca no debe limitarse a una simple lista de afirmaciones en el empaque. Cada aspecto, desde el producto y el empaque hasta las imágenes, colaboradores comerciales y campañas de marketing, debe provenir de un mismo universo coherente.
Para lograr esto, muchos de los jugadores destacados en el ámbito alimentario y de bebidas colaboran con agencias de branding que poseen experiencia en el sector de la moda y la belleza. Colony, por ejemplo, no solo ha diseñado la marca de Loonen, sino que también ha trabajado con la firma californiana de moda Doên. Asimismo, David cuenta con la colaboración de Day Job, una agencia con unfolio que incluye no solo marcas de CPG, sino también gigantes como Nike y empresas de cuidado de la piel.
Este alineamiento no es casual, indica Rahal, quien afirma que algunas de las marcas más fuertes del mundo provienen de las industrias de la moda y la belleza. Al estudiar estas marcas leaderes, se encuentran estrategias que permiten construir una presencia poderosa en el mercado.
La información presentada aquí proviene de datos conocidos hasta junio de 2026 y ha sido contextualizada para proporcionar una visión más amplia del desarrollo de la conciencia de marca en la industria alimentaria y de bebidas.
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