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title: "Reducción de la jornada laboral plantea desafíos importantes para las áreas de Recursos Humanos"
url: https://informacion.center/reduccion-de-la-jornada-laboral-plantea-desafios-importantes/
language: es
publisher: "Información Center"
section: "Finanzas"
published: 2026-10-08T14:05:00.000Z
updated: 2026-10-08T18:59:48.826Z
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source: "El Economista https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/reduccion-jornada-laboral-salario-minimo-sindicatos-retos-rh-20261008-837377.html"
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# Reducción de la jornada laboral plantea desafíos importantes para las áreas de Recursos Humanos

La reducción gradual de la jornada laboral en México comenzará el 1 de enero de 2027 con una disminución del límite de 48 a 46 horas semanales.

La reducción de la jornada laboral, uno de los temas más destacados en el panorama laboral mexicano para 2027, será un desafío para las empresas y departamentos de Recursos Humanos (RH) del país.

La política laboral y los cambios legislativos están a punto de generar una serie de retos que demandarán a los departamentos de RH ser cada vez más ágiles y tener una comprensión profunda del negocio en el que operan.

Para Alejandro Navarro Borja, director general de la ARIOAC, la gestión de la productividad será crucial en 2027, especialmente considerando que la reducción gradual de la jornada laboral llevará a los empleados a ser más productivos.

La implementación de la reforma también plantea el reto de evitar que su puesta en marcha implique un aumento en la plantilla y mayores costos para las empresas, por lo que se enfatiza la necesidad de aumentar la productividad.

A partir del 1 de enero de 2027 comenzará la primera etapa de la reducción de la jornada laboral en México, con una disminución del límite de 48 a 46 horas semanales.

La reducción de jornada laboral en México ya tiene fecha de inicio, pero su implementación plantea desafíos importantes para las áreas de Recursos Humanos.

A partir del 1 de enero de 2027 comenzará la primera etapa de la disminución de la jornada laboral, con una reducción del límite de 48 a 46 horas semanales.

Según expertos, la compensación integral será clave para conservar una diferencia en los tabuladores y evitar que las empresas tengan que aumentar los salarios para mantener a sus empleados.

El salario mínimo seguirá creciendo a doble dígito en el siguiente año, lo que podría llevarlo a alcanzar los 10,800 pesos mensuales con un incremento similar al de 2026.

La cercanía del salario mínimo con las remuneraciones de mercado ya ha generado presión en la atracción de mano de obra, especialmente en áreas como Querétaro, donde se están buscando perfiles en zonas cada vez más lejanas.

La reforma laboral continúa generando incertidumbre entre los empleadores, especialmente en pequeñas empresas que enfrentan limitaciones en cuanto a plantilla y presupuestos para adaptarse a los cambios.

Dulcinea Martínez, presidenta de ERIAC Capital Humano, afirma que las empresas más pequeñas están tomando medidas para compensar el impacto económico que podría generar la reducción de jornada laboral, lo que incluye acciones para mejorar la productividad y minimizar actividades rutinarias.

El cambio legislativo también presenta una oportunidad para que las empresas inviertan en tecnología y optimicen el uso del talento humano, según Martínez, quien destaca que esto podría generar un nuevo panorama de empleabilidad con necesidades específicas de competencias y roles.

La agitación sindical es otro desafío que enfrentarán las empresas, ya que la industria en crecimiento ofrece oportunidades para los sindicatos, quienes pueden aprovechar cualquier inconformidad para infiltrarse en las organizaciones.

El presidente de AERI opina que el entorno laboral actual responde a las condiciones del mercado y la competencia entre sindicatos más antiguos y nuevos liderados por jóvenes y con presencia en redes sociales.

La función de Recursos Humanos enfrenta desafíos significativos para estar alineada con las estrategias de las organizaciones y contribuir a la toma de decisiones.

Dulcinea Martínez, presidenta de ERIAC Capital Humano, destaca que en algunas empresas, Recursos Humanos se encuentra separado de otras áreas funcionales, lo que lleva a una desconexión entre la estrategia empresarial y las necesidades del talento.

La falta de alineación entre Recursos Humanos y el negocio puede tener consecuencias negativas, ya que el talento es fundamental para sostener la competitividad de una organización.

Según el Índice de madurez de RR.HH. de 2025, apenas el 28% de los directivos de Capital Humano participa en las juntas directivas de las empresas, lo que sugiere que Recursos Humanos sigue siendo una función aislada y no integrada en la toma de decisiones estratégicas.

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Source: [El Economista](https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/reduccion-jornada-laboral-salario-minimo-sindicatos-retos-rh-20261008-837377.html)  
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