---
title: "Cinco años después: reflexiones sobre el liderazgo y la innovación en Recursos Humanos"
url: https://informacion.center/cinco-anos-despues-reflexiones-sobre-el-liderazgo-y-la-innovacion/
language: es
publisher: "Información Center"
section: "Finanzas"
published: 2026-10-08T14:00:00.000Z
updated: 2026-10-08T19:00:16.402Z
id: 289f8dc3-ad77-4647-ab10-a9795c18c0f6
source: "El Economista https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/historia-5-anos-20261008-837480.html"
attribution: "Link to https://informacion.center/cinco-anos-despues-reflexiones-sobre-el-liderazgo-y-la-innovacion/ and name Información Center when you quote or summarize this story."
---

# Cinco años después: reflexiones sobre el liderazgo y la innovación en Recursos Humanos

El autor del artículo, que asumió su cargo hace cinco años, ha reflexionado sobre la importancia de la humildad en el liderazgo y la necesidad de estar dispuesto a aprender y desaprender continuamente.

Hace cinco años asumí el cargo actual con una sensación que aún recuerdo con cierta ternura. A pesar de mi experiencia y conocimientos en Recursos Humanos, había subestimado la complejidad del puesto.

Tenía un sólido fondo en estructuras organizacionales, desarrollo de talento, liderazgo y cultura corporativa. También había enfrentado situaciones complicadas y acumulado una buena cantidad de respuestas a problemas comunes. Sin embargo, esta experiencia me llevó a ser presuntuoso sobre lo que podía lograr.

Mi creencia en la perfección de mi conocimiento se vio cuestionada al enfrentar nuevas situaciones. Comencé a darme cuenta de que había llegado a un punto en el que mis respuestas previsibles no siempre eran las adecuadas para cada situación. La experiencia, aunque útil, puede convertirse en una traba si no se aborda con humildad.

La resistencia a innovar y cambiar es común en las organizaciones. A menudo, la gente se aferra a lo que ya sabe, lo que les hace sentir cómodos, en lugar de adaptarse al cambio constante. Este proceso me ha llevado a reflexionar sobre el valor de la humildad en el liderazgo y la importancia de estar dispuesto a aprender y desaprender continuamente.

La gente cambia y las organizaciones evolucionan con el tiempo, por lo que es necesario adaptarse y observar antes de tomar decisiones. Esto requiere un compromiso constante con la mejora continua y la disposición a cuestionar nuestras propias creencias y prácticas.

La realidad es que las personas cambian sus expectativas con el tiempo.

La tecnología está revolucionando la forma en que trabajamos y aprendemos, lo que requiere adaptaciones constantes en nuestros modelos de liderazgo.

Los métodos tradicionales de Recursos Humanos deben evolucionar para abordar los desafíos actuales.

Por eso, creo que innovar no se reduce a adoptar tecnología o inteligencia artificial.

La innovación en una organización va más allá de la adopción de tecnología o inteligencia artificial. Se trata de cambiar la forma en que se piensa y se actúa diariamente. Observar qué dicen las personas y qué realmente hacen es crucial para entender sus motivaciones y frustraciones.

La cultura de una empresa rara vez se comprende leyendo sus principios, sino más bien al analizar sus decisiones cotidianas. Es ahí donde se puede ver si los valores declarados se traducen en acciones reales. Este enfoque es el que intento fomentar en mis colaboradores: la curiosidad, el cuestionamiento y la experimentación.

Desaprender no significa borrar la experiencia adquirida, sino dejar de convertirla en una barrera para el crecimiento. Conservar lo que sigue siendo relevante, cuestionar lo que ya no lo es y mantener la capacidad de aprender son los pasos necesarios para innovar. La pregunta clave es: ¿Qué voy a tener que aprender y qué voy a tener que dejar de creer para hacer bien lo que sigue?

Después de cinco años, he llegado a la conclusión de que la verdadera innovación no se centra en saber más, sino en seguir siendo capaces de mirar lo conocido con los ojos de alguien que todavía tiene mucho que descubrir.

---
Source: [El Economista](https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/historia-5-anos-20261008-837480.html)  
Published by Información Center: https://informacion.center/cinco-anos-despues-reflexiones-sobre-el-liderazgo-y-la-innovacion/
